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    《360°执行力》提升课程



     
    ●课程简介:
     
      没有执行力,就没有竞争力!微软在未来十年内,所面临的挑战就是执行力。——比尔·盖茨
     
     
      缺乏执行力是许多企业的通病,执行力不强常常是企业管理中无形的“软肋”。企业的核心竞争力,就在于执行力,没有执行力,一切都是空谈。
     
      ——联想集团CEO 杨元庆
     
     
      为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?——执行力不足
     
      为什么好的决策总是一而再,再而三地付之东流?——执行力不强
     
      为什么企业刚刚做好,做大,贯彻却出现问题?——执行力流失
     
      为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?——执行力黑洞
     
      为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?——执行力危机
     
      中国企业从来不缺少战略,而是缺少执行力!
     
      执行力———企业成功之要素
     
     
      近年来,管理界的智者通过深入的研究发现,执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。执行力是企业组织结构的无界化高度协作。领导得必须要在全公司内建立无边界的协作文化。
     
      课程沿用了体验式培训所倡导的基本理论,结合现代组织所存在的管理问题。通过科学情景设计,从而增加组织管理者和执行者的执行力。
     

    ●课程理论:




     
    ●课程对象:
     
      各企、事业单位中高层人员
     
     
    ●课程目标:
     
      1、使学员理清职业定位,挖掘执行力提升的内心动力;
     
      2、重新定义企业内的各种关系,突破性地认识部门经营的意义;
     
      3、理解执行力对部门经营和个人发展的重要性;
     
      4、学习执行障碍的成因分析及系统性思考法则;
     
      5、掌握从提高个人执行力到提高部门执行力最终提高跨部门执行力的要点;
     
      6、提升系统性思考和突破执行障碍的业绩能力;
     
      7、改变管理着眼点和行事作风,提高学员的跨部门执行力;
     
      8、从事务高度上升到文化高度理解执行力升华。

     
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